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(中央社記者鍾榮峰台北26日電)日月光和矽品合意籌組產業控股公司。整體觀察,日月光一石數鳥,是最大贏家。矽品可保有獨立經營權。雙方在品牌、客戶、市場和成本,都可互蒙其利。

日月光和矽品今天下午共同召開重大訊息說明記者會,雙方宣布共同簽署「共同轉換股份備忘錄」,表折價卷達合意推動籌組產業控股公司。新設控股公司並在台灣證券交易所掛牌上市,美國存託憑證在美國紐約證券交易所掛牌。

新設控股公司設立完成時,將同時取得日月光和矽品100%股權,雙方維持各自公司存續。

整體觀察,日月光是最大贏家。

首先,產業控股公司架構是由日月光在今年 3月提出,一定程度呼應了當時即將接任的準政府團隊對籌組台灣半導體國家隊的大方向,日月光因此取得整合台灣封測產業的制高點。

其次,新設控股公司的資金將以銀行貸款為主,市場人士指出,目前資金借貸利率相對低檔,銀行資金水位充沛,加上日月光和矽品合組產業控股公司,符合新政府期待,申請貸款條件相對有利。

再者,此次共同轉換股份是日月光每 1股普通股換發新設控股公司普通股0.5股,矽品每1股普通股換發現金新台幣55元對價。

市場人士指出,新設控股公司的股權,大約是日月光目前股本的一半,且新設控股公司的股東,也以日月光既有股東為主。新設控股公司又認列日月光和矽品雙方獲利,在股本不膨脹又減半的情形下,新設控股公司的每股純益表現,將可較之前的日月光和矽品大幅提升。

此外,市場人士表示,目前日月光持有矽品約33.29%股權,未來新設控股公司規劃支付日月光,將日月光持有的矽品股權轉移到新設控股公司,日月光又能獲得一筆可觀的收益。

市場人士表示,持有矽品股份的外資法人,也可透過矽品每 1股普通股換發現金新台幣55元對價轉換股份,獲得可預期的獲益。

對於矽品來說,透過合組新設控股公司,矽品可保有獨立經營權。市場人士推測,日月光和矽品應該針對雙方的獨立經營權,簽訂明文契約,讓矽品對於新設控股公司,吃下了定心丸。

矽品也指出,未來電子產業的趨勢,股權和經營權是分開的,會賺錢的才會有主導能力。

這也是為什麼,儘管矽品並未持有未來新設控股公司的股權,仍對自主經營充滿信心。

在反托拉斯議題上,半導體產業人士表示,新設控股公司的架構可讓日月光和矽品維持相對的獨立性,由於雙方並沒有合併,仍是獨立公司,因此可降低反托拉斯的疑慮。

在營運模式上,產業人士指出,透過新設控股公司,日月光和矽品可發揮「前台各自競爭、後台分享」的營運模式,藉此,日月光和矽品可發揮雙品牌行銷綜效,彼此可良性競爭。

在客戶端部分,產業人士指出,日月光和矽品採用控股公司模式,可以避免母子公司的難題,原有客戶不會轉單到日月光和矽品以外的其他競爭對手,日月光和矽品可保留既有客戶。

產業人士預期,日月光和矽品雙方在合精選優惠意籌組產業控股公司之前,應該與各自客戶建立共識與默契,加上日月光客戶多以整合元件製造廠 (IDM)為主,矽品客戶以無晶圓IC設計廠商為主,雙方合組產業控股公司,客戶端可相互互補。

在市場部分,產業人士評估,日月光和矽品在產業控股公司架構下,可以在彼此各自擅長的領域發揮。在成本部分,新設控股公司部分費用支出只要一套,成本可大幅降低,在專利授權部分可以更好談。

不過另一位產業界財務主管指出,由於日月光和矽品是台灣前2大封測廠、也是全球專業委外封測代工(OSAT)主要大廠,仍需經過台灣公平會、以及中國大陸、美國和歐盟等地競爭法主管機關的許可。

這位不具名產業界主管指出,若日月光和矽品合組產業控股公司,反托拉斯議題將成為相當重要的關鍵,屆時中國大陸和美國主推薦管機關的審議過程,只會更加嚴謹。

這名主管指出,兩家公司未來業務和客戶方面,應該會有更明確的規範,以符合反托拉斯的相關要求,也要觀察中國大陸和美國主管機關對雙方合組產業控股公司的授權程度。1050526
 

 

 

工商時報【邱莉玲╱專訪】

比起台灣文化產業西進遇障礙,文化部長鄭麗君更憂心是「台灣產業環境、生態系已經破碎化!」由於在國內創作、經營生存有困難,致使大量影視、漫畫人才出走,文化部將整建生態系,重點投資與振興影視音、ACG(動畫、漫畫、遊戲)、出版等7項產業,搶救影視業更是當務之急。

火速完成業務盤點的鄭麗君,上任就點三把火,除了振興影視音內容產業,也要提出國家級、地方級文化保存政策,結合在地產業一起拚文化經濟,及打造文化實驗室鼓勵新興多元創意,札根強本。以下為專訪摘要。

問:拚文化經濟、文創業核心?

答:用三句話說明,其實在沒有產業前就有文化,若只發展產業不一定具文化內涵,但如果文化產業發展好就可以帶動文化內容傳播、共享;新政府追求的是第三句話的境界。文化部將健全產業生態系、投資振興內容,把營運、人才培養起來,在產製端提供協助,並建立文化金融體系,鼓勵原創、多元內容、跨域結合,發展內需並培養輸出的國際競爭力。

率先搶救影視業

問:因應產業生態系破碎化對策?

答:在提升文化內涵以提振文化經濟的概念下,文化部將重點投資振興影視音、ACG、出版等,以故事為核心的產業群,逐步建構產業生態系。其中,人才出走、內容萎縮的影視,得趕快救!文化部將提影視政策,包括推動影視基地、動漫基地、電影文化中心等基礎建設,把人才留在台灣創作、拍片。

台中、高雄等地方政府已提出影視基地計畫,文化部希望一起合作提升內容,最好是影視基地就近整合動漫基地發揮綜效,將提高層級到國發會做整體評估。

正逢台語電影60年,文化部計畫辦活動,鼓勵大眾討論如何振興影視文化,並展現政府決心提出政策,帶動民間投資、金融體系支持,希望有一個新的開始。

建立文化金融體系

問:帶動業界投資文創的想法?關係產業發展的文創院設置?

答:會建立文化金融體系,擴大金融挺文創,政府也會投資、補助雙軌投入,持續推動文創創投。

以往政府投資補助常在產業性與文化性、市場性與公共性間擺盪引爭議,未來會調整兩者組合找平?,政府投資會著重產業的市場性,補助則著重它的文化性、鼓勵多元或新興創意;創投業也面臨兩難,投文化內涵高的企業,會有產業化艱辛、產值不明、風險高的顧慮,這時政府會考慮多承擔一點。

中長期看,將以專業中介組織推動產業。盡速完成文創院設置條例立法,文創院將作為研發中心,協助文化內容商品化、產業化,及中小企業結盟在金融體系取得資金,由大帶中帶小,催生產業生態系。已有多家創投在第一線推動。

上任就點三把火

問:新官上任先點哪三把火?

答:一是提出國家級、地方級文化保存政策扎根,建構完整體系,銜接中央與地方、部會,盤點再運用各公有機關文資財產、歷史記憶,跟在地產業一起拚文化經濟。首樁旗鑑計畫是台北機廠,規劃為國家級鐵道博物館,呈現台灣機械工業史,並推動文資修復公民體驗計畫。

二是提出影視音、ACG產業振興內容計畫,影視從生產與流通雙管齊下,補助、投資雙軌資金扶植,也要強化出版跨界應用,規劃國家動漫博物館園區,展示推廣ACG作品。

三是打造文化實驗室,以年輕創作者為主體、低門檻的創作與展售平台,提供從創意、製作、展現、交易、營運到組團隊、租用設備等支援,並串聯產業、大學等基地,向社會展示一個產業生態系。

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